Ivalua NOW EMEA - 2022

Programme Du jour

Jour

1 : 05/04/2022
08:45 CEST - 09:30 CEST
Breakfast
09:15 CEST - 09:30 CEST
Opening & Welcome
Ouverture & Bienvenue
FranckLheureux (Ivalua)AlexSaric (Ivalua)
Ouverture & Bienvenue
FranckLheureux (Ivalua)AlexSaric (Ivalua)
09:30 CEST - 10:00 CEST
CEO keynote
Join Ivalua's Founder and CEO, David Khuat-Duy as he discusses his reimagined vision in a post-pandemic world, leveraging digital transformation to restore growth and ignite new opportunities for procurement teams and suppliers.
DavidKhuat-Duy (Ivalua)
Keynote du Président
David Khuat-Duy, fondateur et PDG d'Ivalua nous exposera sa vision réinventée dans un monde post-pandémique tirant parti de la transformation numérique pour restaurer la croissance et créer de nouvelles opportunités pour les équipes d'approvisionnement et les fournisseurs.
DavidKhuat-Duy (Ivalua)
10:00 CEST - 10:30 CEST
Solution Ivalua : vision & tendances
Au cours de cette session, Pascal Bensoussan, Chief Product Officer d'Ivalua, partagera la meilleure voie à suivre pour 2022 avec les tendances les plus innovantes qui façonnent l'avenir des achats. Alors que le marché continue de changer et d'évoluer à un rythme rapide, Pascal expliquera comment nous pouvons pivoter et nous préparer à ces changements en donnant la priorité à la transformation numérique et en adoptant les meilleures technologies d'approvisionnement.
PascalBensoussan (Ivalua)
Ivalua Platform: trends & vision
In this session, Ivalua Chief Product Officer, Pascal Bensoussan, will share the best way forward for 2022 with the most innovative trends that are shaping the future of procurement. As the market continues to shift and evolve at a rapid pace, Pascal will discuss how we can pivot and prepare for these changes by prioritizing digital transformation and adopting best-in-class procurement technologies.
PascalBensoussan (Ivalua)
10:30 CEST - 10:50 CEST
L'Oréal Keynote - Partnering for a More Sustainable World
When it comes to business, companies must compete, but to drive real, continuous progress on sustainability, they must come together. In that spirit, Indirect Sourcing CPO of sustainability innovator L’Oreal joins us to share the vision, strategy and best practices honed over many years of dedicated effort. From the interconnected nature of each aspect of sustainability to the role of technology, she will share lessons to help us partner to drive real, continuous improvements in sustainability - for society, the planet and our businesses.
AudreyIzard (L'Oréal)
Keynote L'Oréal - Faire équipe pour un monde plus durable
Dès lors qu'on parle Business, les entreprises doivent se faire concurrence. Cependant, pour réaliser des progrès réels et continus en matière de développement durable, elles doivent aussi s'unir. Dans cet esprit, la Directrice Indirect Sourcing de L'Oréal, entreprise novatrice en matière de développement durable, se joint à nous pour partager la vision, la stratégie et les meilleures pratiques qu''il ont menées et affinées au sein du Groupe au fil des années. De la nature interconnectée de chaque aspect de la durabilité au rôle de la technologie, elle nous enseignera comment nous associer à des améliorations réelles et continues de la durabilité - pour la société, la planète et nos entreprises.
AudreyIzard (L'Oréal)
10:50 CEST - 11:30 CEST
Networking time
11:30 CEST - 12:15 CEST
Innovations produit
Au cours de cette session amusante et divertissante, vous découvrirez et approfondirez les innovations clés qu'Ivalua lancera en 2022. Rejoignez cette session pour tout savoir à leur sujet !
Innovation showcases
In this fun and entertaining session, you will discover and deep-dive into the key innovations Ivalua will release in 2022. Join this session to learn all about them!
12:15 CEST - 12:40 CEST
Booking.com Keynote - Launching and Keeping Your Digital Transformation on Track
Digital transformation has the potential to unlock tremendous value for procurement, if done right. A successful journey must consider each stage and all stakeholders. In this keynote, online travel leader Booking.com will share their vision and key lessons learned from their journey to digitize the complete Source-to-Pay process. Designing for procurement or the business? How to maintain support during a crisis? Standardization or innovation? How to gain control of supplier data? Your approach to these challenges will be a key driver of the ultimate value of your digital transformation.
MatthieuCoquet (Booking.com)MatthewPhippen (Booking.com)
Keynote Booking.com - Comment démarrer et maintenir votre transformation digitale sur la bonne voie ?
Une transformation digitale réussie a le potentiel de débloquer une valeur considérable pour les Achats. Un parcours efficace doit prendre en compte chaque étape et toutes les parties prenantes. Dans cette intervention, le leader du marché des voyages en ligne Booking.com partagera sa vision et les principales leçons tirées de son parcours de digitalisation de l'ensemble du processus Source-to-Pay. Faut-il privilégier une approche axée sur les priorités des Achats ou la stratégie globale de l'entreprise ? Comment maintenir le support pendant une crise ? Standardisation ou innovation ? Comment prendre le contrôle des données fournisseurs ? Votre approche de ces défis sera un facteur clé de succès de votre transformation digitale.
MatthieuCoquet (Booking.com)MatthewPhippen (Booking.com)
12:40 CEST - 14:15 CEST
Lunch / networking
14:15 CEST - 15:00 CEST
Breakout - Supplier collaboration and your Supply Chain Strategy
The pandemic exposed an often-overlooked truth that suppliers are a fundamental part of any business regardless of the industry or the product or service being provided. Moreso, the strategic partnership between suppliers and customers must drive competitive advantage through collaboration. Join Jarrod McAdoo, Director of Product Marketing, as he facilitates a discussion on leveraging supplier collaboration as a source of competitive advantage and innovation. Jarrod will interview our esteemed panel of experts including Francesco Cantoni from LucchiniRS, where they can share their insights on • How to effectively implement supplier collaboration initiatives • Steps and activities to improve collaboration • Discussion of tangible benefits • Lessons Learned or opportunities for improvement
FrancescoCantoni (LucchiniRS)JulienJacomy (Plastic Omnium)JarrodMcadoo (Ivalua)
Breakout - Strategic procurement: how does contingent labor fit in?
The way work is performed has changed dramatically. Hybrid workforces are now the norm, composed not only of workers operating on-premises and remotely, but also with non-employee workers making up nearly 50 percent of the average workforce. Procurement’s role is no longer simply controlling contingent workforce spend. Increasingly, Procurement is responsible for ensuring that companies have the agile non-employee workforce they need to achieve their companies’ strategic goals. Join Kyle Brown, UK Professional Services Procurement Manager, MBDA who will be interviewed by Manfred Vogels, Director Client Relationship Management – Europe, Beeline. They will discuss: • The differences between contingent workforce and other categories of spend • The risks of not managing the contingent workforce effectively • Considerations when implementing a VMS • How to encourage program adoption and deliver effective change management • How to achieve savings and efficiency gains for your business
KyleBrown (MBDA)ManfredVogels (Beeline)
Breakout - Data-Driven Procurement
Too Much Data, Too Little Information: A Path to Driving Value from Procurement Data Procurement sits on a gold mine of data. But, when we look at raw data, it's hard to see the hidden gems in our expansive documentation. In this session, learn how to polish and leverage your procurement data for a more strategic impact on your business. • Data integrity • Data enrichment • Data analysis • Data value
JulienBlazy (Eiffage)LaurentGuthmuller (Eiffage)ArnaudMalardé (Ivalua)
Breakout - Stratégie Achats : comment y intégrer les achats de prestations de services ?
La façon dont le travail est effectué a radicalement changé. La main-d'œuvre hybride est désormais la norme, composée non seulement de salariés travaillant en présentiel et à distance, mais également de travailleurs non salariés de l'entreprise qui en moyenne représentent près de 50 % de la main-d'œuvre totale. Le rôle des Achats ne consiste plus simplement à contrôler les dépenses de prestation de services mais de plus en plus à s'assurer que les entreprises disposent d'une main-d'œuvre non salariée agile qui est nécessaire à l'atteinte des objectifs stratégiques de leur entreprise. Joignez vous à Kyle Brown, UK Professional Services Procurement Manager, MBDA qui sera interviewé par Manfred Vogels, Director Client Relationship Management – Europe, Beeline, et assistez à leur discussion qui portera sur: • Les différences entre la main-d'œuvre occasionnelle et les autres catégories de dépenses • Les risques à ne pas gérer efficacement la main-d'œuvre occasionnelle • Considérations lors de la mise en place d'un VMS • Comment encourager l'adoption d'un programme et assurer une gestion efficace du changement • Comment réaliser des économies et des gains en efficacité pour votre entreprise
KyleBrown (MBDA)ManfredVogels (Beeline)
Breakout - Améliorer la Collaboration avec les Fournisseurs
La pandémie a révélé une vérité souvent négligée selon laquelle les fournisseurs sont un élément fondamental de toute entreprise, quel que soit le secteur ou le produit ou service fourni. De plus, le partenariat stratégique entre les fournisseurs et les clients doit générer un avantage concurrentiel grâce à la collaboration. Participez à la discussion animée par Jarrod McAdoo, Directeur Marketing Produit, sur la façon de tirer parti de la collaboration avec les fournisseurs comme source d'avantage concurrentiel et d'innovation. Jarrod interrogera notre panel d'experts, dont Francesco Cantoni de Lucchini, qui partagera son point de vue sur les sujets suivants: • Comment mettre en œuvre efficacement des initiatives de collaboration avec les fournisseurs • Étapes et activités pour améliorer la collaboration • Discussion sur les avantages tangibles • Leçons apprises ou opportunités d'amélioration
FrancescoCantoni (LucchiniRS)JulienJacomy (Plastic Omnium)JarrodMcadoo (Ivalua)
Breakout - Achats & Data
Trop de données, trop peu d'informations : un moyen de générer de la valeur à partir des données d'approvisionnement. L'approvisionnement repose sur une mine d'or de données. Mais, lorsque nous examinons les données brutes, il est difficile de voir les joyaux cachés dans notre vaste documentation. Au cours de cette session, apprenez à peaufiner et à exploiter vos données d'approvisionnement pour un impact plus stratégique sur votre entreprise. • Intégrité des données • Enrichissement des données • L'analyse des données • Valeur des données
JulienBlazy (Eiffage)LaurentGuthmuller (Eiffage)ArnaudMalardé (Ivalua)
15:00 CEST - 15:45 CEST
Breakout - Holistic Vendor Management: How to effectively assess, manage and engage suppliers
As Winston Churchill once said, “Never let a good crisis go to waste”. The covid crisis affected the Procurement function and Supplier Relationship Management in multiple ways. Suppliers are increasingly critical to business success, but organizations struggle to manage their suppliers effectively. The covid crisis exposed a greater need for holistic supplier management visibility and transparency. Although Tier 1 supplier visibility is vital, the procurement function called for a more thorough view of the entire supply chain to detect the weak links and act accordingly. The supply chain is the primary driving force for competition. With procurement in the spotlight, there is a huge shift in how companies are approaching their supply chains. Round Table Discussion: How to garner a holistic view of your suppliers when there are a multitude of outside factors affecting the supply chain? (environmental concerns, resources, forecasting changes, geopolitical climate, external crises). How do you ensure that suppliers are proactively engaged with your procurement team to manage these outside factors? How can procurement better deliver a more holistic and effective approach to managing suppliers? Identifying new suppliers to meet emerging needs. This round table is moderated by D. Natacha Tréhan, Professor of Purchasing Management at the University of Grenoble Alpes, France.
RoqueCarmona (Thales)WilfriedCornet (Decathlon)PascalPelon (AXA)ColinePont (Accor)NatachaTréhan (Université de Grenoble)
Breakout - Bridging the Procurement-Finance Gap - It’s Time for a Stronger Partnership between Procurement & Finance
How to improve collaboration to improve cash management and supplier relationships
StephenCarter (Ivalua)JustynaDutka (AmRest)
Breakout - PwC Global Digital Procurement Survey 2022
Le Dr Norbert F. Fischer de PwC présentera les résultats de la dernière enquête mondiale sur les achats numériques. Avec plus de 800 CPO de 64 pays interrogés, il saura vous donner un aperçu complet de la situation globale de la digitalisation au sein des services achats. L'état actuel et futur de l'approvisionnement numérique sera discuté, vous donnant une direction claire et une référence pour votre avenir numérique au sein de l'approvisionnement. Les résultats les plus importants sont : État actuel : - La Transformation Digitale progresse sur la feuille de route des CPO (+6 points), dont la Réduction des coûts et le Sourcing Stratégique restent le fer de lance (61%). - La Transformation numérique est désormais également motivée par la gestion des risques et la conformité, en plus des objectifs traditionnels d'optimisation des processus et de réduction des coûts. - La dématérialisation du Source-to-Pay est devenue la « nouvelle normalité » pour les services Achats puisque 90 % des répondants utilisent soit les solutions S2C, soit P2P et 77 % utilisent les deux. - 80% des entreprises avec un haut niveau de digitalisation des processus réussissent à créer de la valeur grâce à la disponibilité des données. Cependant, 55 % des entreprises ont encore du mal à tirer parti de leurs données. État futur : - Les directions Achats se fixent des objectifs de digitalisation très ambitieux pour 2025, avec un objectif moyen de 72% de digitalisation. Cependant, la perception des taux de numérisation réels des processus d'approvisionnement s'est heurtée à la réalité du COVID-19, avec une baisse de 6 % pour atteindre un taux de numérisation moyen de 41 %. - Les ETI prévoient d'augmenter fortement leurs investissements dans la transformation digitale Achats (+50% entre 2020 et 2022), tandis que les grandes et très grandes entreprises maintiendront leurs budgets. - Les CPO concentrent leur feuille de route sur la digitalisation du Source-to-Pay ainsi que sur des cas d'usage innovants de traçabilité ESG et Supply chain. Les tendances tendent vers un changement des feuilles de route numériques : se concentrer sur les cas d'utilisation à valeur ajoutée éprouvés tout en mettant de côté les cas d'utilisation numériques exploratoires. - Le suivi des émissions de CO2 des fournisseurs et le SCDDA est à un point de départ pour être un « Game-changer » pour les directions Achats : déjà 27% des entreprises utilisent ou expérimentent ce cas d'usage émergent au sein de leur organisation. - L'applicabilité de la Blockchain dans les processus Achats reste à clarifier pour 59% des Directions Achats. Pourtant, ils y voient un vecteur d'améliorations précieuses pour l'ensemble des processus de la Supply Chain.
NorbertF. Fisher (PwC)
Breakout - Combler l'Écart entre les Achats et la Finance
Comment améliorer la collaboration pour améliorer la gestion de la trésorerie et la relation avec les fournisseurs
StephenCarter (Ivalua)JustynaDutka (AmRest)
Breakout - Gestion holistique des fournisseurs : comment évaluer, gérer et engager efficacement les fournisseurs ?
Comme Winston Churchill l'a dit un jour, "Ne laissez jamais une bonne crise se perdre". La crise du covid a affecté la fonction d'approvisionnement et la gestion des relations avec les fournisseurs de multiples façons. Les fournisseurs sont de plus en plus essentiels au succès de l'entreprise, mais les organisations ont du mal à gérer efficacement leurs fournisseurs. La crise du covid a révélé un besoin accru de visibilité et de transparence de la gestion globale des fournisseurs. Bien que la visibilité des fournisseurs de rang 1 soit essentielle, la fonction achats exigeait une vision plus approfondie de l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement pour détecter les maillons faibles et agir en conséquence. La chaîne d'approvisionnement est le principal moteur de la concurrence. Avec l'approvisionnement sous les projecteurs, il y a un énorme changement dans la façon dont les entreprises abordent leurs chaînes d'approvisionnement. Table ronde: Comment obtenir une vue globale de vos fournisseurs lorsqu'il existe une multitude de facteurs externes affectant la chaîne d'approvisionnement ? (préoccupations environnementales, ressources, prévisions d'évolution, climat géopolitique, crises extérieures). Comment vous assurez-vous que les fournisseurs collaborent de manière proactive avec votre équipe d'approvisionnement pour gérer ces facteurs externes ? Comment les achats peuvent-ils offrir une approche plus holistique et efficace de la gestion des fournisseurs ? Identification de nouveaux fournisseurs pour répondre aux besoins émergents. Cette table ronde est animée par D. Natacha Tréhan, professeur en Management des Achats à l’Université de Grenoble Alpes – France.
RoqueCarmona (Thales)WilfriedCornet (Decathlon)PascalPelon (AXA)ColinePont (Accor)NatachaTréhan (Université de Grenoble)
Breakout - PwC Global Digital Procurement Survey 2022
Le Dr Norbert F. Fischer de PwC présentera les résultats de la dernière enquête mondiale sur les achats numériques. Avec plus de 800 CPO de 64 pays interrogés, il saura vous donner un aperçu complet de la situation globale de la digitalisation au sein des services achats. L'état actuel et futur de l'approvisionnement numérique sera discuté, vous donnant une direction claire et une référence pour votre avenir numérique au sein de l'approvisionnement.
NorbertF. Fisher (PwC)
15:45 CEST - 16:30 CEST
Networking time
16:30 CEST - 17:15 CEST
Breakout - The race towards carbon neutrality: Procurement on the frontline
Europe, through the "Green Deal", aims to become the first climate-neutral continent by 2050. Greenhouse gas emissions are to be reduced by at least 55% by 2030. These targets will become guidelines for European companies. How does the Procurement function become the spearhead of corporate decarbonisation? How does it contribute not only to the measurement of CO2 emissions, but also to their reduction on all the scopes 1, 2 and 3? Why does decarbonisation require the activation of new sourcing approaches, a review of procurement tools and also of customer-supplier relations? Can we say that decarbonisation is transforming the missions of the Procurement function? These are the questions that 3 CPOs from companies committed to neutrality will answer. The round table is moderated by D. Natacha Tréhan, Professor of Procurement Management at the University of Grenoble Alpes - France . Know more about the Green Deal
DominiqueLebigot (Moët Hennessy)FrédéricLino (Safran)JohanMarchner (Volvo Group)NatachaTréhan (Université de Grenoble)
Breakout - Supply Chain Resilience: Business Continuity in a Dynamic Market
Build supply chain resilience and maximize opportunities for growth as you prepare your organisation for unexpected global events. When unexpected crises occur, business continuity is vital. Is your procurement team prepared to respond to unexpected supplier chain issues with speed and agility? Our panel of experts will discuss new strategies and best practices to maximize and sustain supply chain agility and resilience. • What are some challenges that your organisation has faced over the last 24 months? • What are your procurement and supply chain organizations primary goals and objectives? • What steps has your organization taken to overcome challenges, achieve objectives, and build resilience? • How important is supplier collaboration in your organisation's effort to build supply chain resilience?
DouglasKeeley (Ivalua)JanKoch (Körber)MichaelStietz (Körber)
Breakout - La course vers la neutralité carbone : les Achats en première ligne
L’Europe, à travers le Green Deal, ambitionne de devenir le premier continent climatiquement neutre d’ici à 2050. Les émissions de gaz à effet de serre devront être réduites d’au moins 55 % d’ici à 2030. Ces objectifs vont devenir des lignes directrices pour les entreprises européennes. Comment la fonction Achats devient-elle le fer de lance de la décarbonation des entreprises ? Comment contribue-t-elle non seulement à la mesure des émissions de CO2, mais aussi à leurs réductions sur l’ensemble des scopes 1, 2 et 3 ? Pourquoi la décarbonation nécessite-t-elle d’activer de nouvelles approches de sourcing, de revoir les outils Achats mais aussi les relations clients-fournisseurs ? Peut-on affirmer que la décarbonation est en train de transformer les missions de la fonction Achats ? Telles sont les interrogations auxquelles 3 CPO d’entreprises engagées vers la neutralité répondront. La table ronde est animée par D. Natacha Tréhan, professeur en Management des Achats à l’Université de Grenoble Alpes – France. En savoir plus sur le Green Deal
DominiqueLebigot (Moët Hennessy)FrédéricLino (Safran)JohanMarchner (Volvo Group)NatachaTréhan (Université de Grenoble)
Breakout - Résilience de la Chaîne d'Approvisionnement
Développez la résilience de la chaîne d'approvisionnement et maximisez les opportunités de croissance tout en préparant votre organisation à des événements mondiaux inattendus. Lorsque des crises inattendues se produisent, la continuité des activités est vitale. Votre équipe Achats est-elle prête à répondre aux problèmes inattendus liés à la Supply Chain avec rapidité et agilité ? Notre panel d'experts discutera de nouvelles stratégies et des meilleures pratiques pour maximiser et maintenir l'agilité et la résilience de la chaîne d'approvisionnement. • Quels sont les défis auxquels votre organisation a été confrontée au cours des 24 derniers mois ? • Quels sont les principaux buts et objectifs de vos organisations d'approvisionnement et de chaîne d'approvisionnement ? • Quelles mesures votre organisation a-t-elle prises pour surmonter les défis, atteindre les objectifs et renforcer la résilience ? • Quelle est l'importance de la collaboration avec les fournisseurs dans les efforts de votre organisation pour renforcer la résilience de la chaîne d'approvisionnement ?
DouglasKeeley (Ivalua)JanKoch (Körber)MichaelStietz (Körber)
17:15 CEST - 18:00 CEST
Keynote Robert Swan - Leadership on the edge
Robert Swan est la première personne à marcher jusqu'aux pôles Nord et Sud et est considéré comme l'un des plus grands orateurs du monde. Ayant vu de ses propres yeux l'impact du changement climatique au cours d'expéditions périlleuses, il comprend la nécessité d'agir et ce qu'il en coute pour atteindre ses objectifs. Tout juste de retour de sa dernière expédition en Antarctique, il partagera avec nous ses expériences et enseignements sur le leadership et le travail d'équipe dans notre expédition vers un monde plus durable.
RobertSwan, Obe (2041 Foundation)
Robert Swan Keynote - Leadership on the edge
Robert Swan est la première personne à marcher jusqu'aux pôles Nord et Sud et est considéré comme l'un des plus grands orateurs du monde. Ayant vu de ses propres yeux l'impact du changement climatique au cours d'expéditions périlleuses, il comprend la nécessité d'agir et ce qu'il en coute pour atteindre ses objectifs. Tout juste de retour de sa dernière expédition en Antarctique, il partagera avec nous ses expériences et enseignements sur le leadership et le travail d'équipe dans notre expédition vers un monde plus durable.
RobertSwan, Obe (2041 Foundation)
18:00 CEST - 19:00 CEST
Cocktail / networking
19:00 CEST - 20:30 CEST
Private tour of the Musée du Quai Branly
20:30 CEST - 23:30 CEST
Cocktail Party / Show

Jour

2 : 06/04/2022
08:30 CEST - 09:00 CEST
Breakfast
09:10 CEST - 09:30 CEST
Roadmap - P2P eProcurement
Roadmap - P2P eProcurement
09:30 CEST - 09:45 CEST
Roadmap - P2P Invoicing
Roadmap - P2P Invoicing
09:45 CEST - 10:00 CEST
Roadmap - P2P Payments
Roadmap - P2P Payments
10:00 CEST - 10:15 CEST
Roadmap - Platform Administration Configuration
Roadmap - Platform Administration Configuration
10:15 CEST - 10:30 CEST
Roadmap - Platform Analytics and Spend
Roadmap - Platform Analytics and Spend
10:35 CEST - 10:55 CEST
Roadmap - Platform Integration
Roadmap - Platform Integration
10:55 CEST - 11:10 CEST
Roadmap - S2C Contract Management
10:55 CEST - 12:15 CEST
Roadmap - S2C Sourcing
10:55 CEST - 11:10 CEST
Roadmap - S2C Contract Management
10:55 CEST - 12:15 CEST
Roadmap - S2C Sourcing
11:15 CEST - 11:30 CEST
Roadmap - S2C Supplier Risk and Performance
Roadmap - S2C Supplier Risk and Performance
11:30 CEST - 11:40 CEST
Roadmap - S2P Decarbonization Solution
Roadmap - S2P Decarbonization Solution
12:00 CEST - 13:30 CEST
Lunch Break
14:15 CEST - 15:00 CEST
Ivalua Customer Awards Ceremony
Cérémonie des Awards Clients Ivalua
Nous sommes ravis de célébrer nos clients exceptionnels et leurs performances au cours de l'une des années les plus difficiles à ce jour. Les catégories de prix sont : - Pandemic Solidarity Response Award - Procurement Community Team Spirit: Best Advocate - ESG - Environmental & Social Impact - Digital Impact - Making a Difference
15:15 CEST - 15:30 CEST
End